Стали известны возможные причины отставки главы «Ростелекома»

Сергей Калугин (Фото: Артем Коротаев / ТАСС)

В четверг, 16 февраля, «Ведомости» со ссылкой на свои источники сообщили, что Минкомсвязь подготовила директиву о смене главы «Ростелекома» Сергея Калугина и отправила​​ ее на рассмотрение аппарата правительства. По версии издания, на место Калугина министерство предложило назначить зампреда правления ВТБ Михаила Осеевского.

Как рассказал РБК источник на телекоммуникационном рынке, кандидатуру Осеевского на пост главы «Ростелекома» «лоббирует группа ВТБ, которая намерена продать госоператору свою долю в их совместном предприятии — «Т2 РТК Холдинге» (оказывает услуги мобильной связи под брендом Tele2. — РБК).

Весной 2013 года ВТБ выкупил 100% российского сотового бизнеса — «Tele2 Россия» — у шведской Tele2 AB за $2,4 млрд (76 млрд руб. на тот момент). Банк также взял на себя долг оператора в размере $1,15 млрд (36,4 млрд руб.) Осенью того же года ВТБ продал 50% в операторе структурам банка «Россия» и Алексея Мордашова за 40,4 млрд руб. (распределение долей между партнерами не раскрывается). В 2014 году, в результате объединения «Tele2 Россия» и мобильных активов «Ростелекома» и был образован «T2 РТК Холдинг», в котором госоператор получил 45%.  ​

Как пояснил РБК источник, близкий к правительству, Сергей Калугин выступает против приобретения доли партнеров в «Т2 РТК Холдинге». При этом, по его словам, сделка «уже активно обсуждается сторонами», но уже без привлечения топ-менеджера.

Желание продать пакет со стороны ВТБ и других инвесторов может быть связано с тем, что «T2 РТК Холдинг» не оправдал надежд инвесторов. В середине 2016 года компания перестала раскрывать финансовые и операционные показатели. По мнению участников рынка, это могло быть связано с негативными результатами мобильного оператора после выхода на московский рынок осенью 2015 года. Многие аналитики называли это решение ошибкой. В частности, как ранее указывали в своих отчетах аналитики Sberbank CIB, «Т2 РТК Холдинг» не сможет набрать достаточное количество абонентов в столице и останется нишевым игроком. По стране «Т2 РТК Холдинг» по итогам второго квартала 2016 года занимал четвертое место по количеству абонентов с долей 15%, подсчитывало консалтинговое агентство AC&M. «Интерфакс» со ссылкой на свои источники сообщал, что у «Т2 РТК Холдинга» к началу 2017 года было 2,5 млн абонентов в Москве. Общее количество сотовых абонентов в столице AC&M оценивает примерно в 43 млн человек.

Еще одной причиной возможной досрочной отставки топ-менеджера один из собеседников РБК называл тот факт, что Калугин «больше думал о бизнес-показателях компании, чем о социальной нагрузке», которую «Ростелеком» должен был брать на себя как госкомпания. Однако собеседник РБК, близкий к «Ростелекому», считает версию о нежелании приобретать «Т2 РТК Холдинг» у ВТБ «более правдоподобной».

Собеседники РБК отмечают, что Осеевский не единственный кандидат на место Калугина. В числе его потенциальных преемников они также назвали председателя правления Россельхозбанка Дмитрия Патрушева, сына секретаря Совета безопасности России Николая Патрушева.

Представители правительства, администрации президента, Минкомсвязи и «Ростелекома» отказались от комментариев. Представитель Россельхозбанка не ответил на вопросы РБК. Представитель пресс-службы ВТБ отказался комментировать информацию о перестановках на посту главы «Ростелекома». Однако заявил, что у группы «нет планов по продаже Tele2».

«Ростелеком» Калугина

Сергей Калугин стал президентом «Ростелекома» в марте 2013 года. С ним был заключен двухлетний контракт, который в марте 2015 года продлили еще на три года. Осенью 2016 года издание CNews со ссылкой на свои источники сообщило, что министр связи и массовых коммуникаций Николай Никифоров может покинуть свой пост и Калугин один из кандидатов на замену. Источники «Интерфакса» уточняли, что президент «Ростелекома» действительно может перейти на работу в министерство, но на должность замминистра. Об аналогичной возможности говорил и один из собеседников РБК, однако, по его мнению, «Калугин вряд ли согласится на такое предложение».

Аналитик Raiffeisen Bank Сергей Либин отметил, что очевидных претензий к работе Сергея Калугина нет. «Компания планировала наращивать долю на рынке широкополосного доступа в интернет и платного телевидения и запускать новые услуги — все это делалось», — говорит Либин.

По данным «ТМТ Консалтинга», с 2013-го  до конца 2016 года доля «Ростелекома» на рынке широкополосного доступа в интернет для частных лиц выросла с 35 до 37% по количеству абонентов (с 36 до 37% по доходам). На рынке платного ТВ доля госоператора увеличилась с 22 до 23% по количеству абонентов (с 22 до 32% по доходам). Кроме того, «Ростелеком» начал активно развивать цифровые услуги: облачные сервисы, услуги дата-центров, агрегацию контента (например, собственные видеосервисы), услуги на базе инфраструктуры промышленного интернета вещей. Компания намерена увеличить долю контентных и цифровых услуг в своем портфеле с 40% в 2015 году до 60% к 2020 году. Такая стратегия, по расчетам «Ростелекома», должна компенсировать госоператору снижение доходов в традиционных для него сегментах фиксированной телефонии, междугородной и международной связи.

Хорошо забытое старое

По мнению Сергея Либина, покупка «Т2 РТК Холдинга» в первую очередь упирается в вопрос цены. «Если цена будет такой же, какую получили за свой актив шведы, то это плохо для «Ростелекома». Получится, что финансовые инвесторы выйдут из «Т2 РТК Холдинга» за счет госоператора», — отметил аналитик. Он затруднился оценить текущую стоимость всего «Т2 РТК Холдинга» и пакета инвесторов в компании, поскольку актуальных данных о ее финансовом состоянии нет. При этом он уверен, что цена должна быть ниже той стоимости, которую заплатил ВТБ за актив, — с тех пор у компании мог значительно увеличиться долг из-за инвестиций на строительство мобильной связи в Москве. Либин также отметил, что даже если стороны договорятся о стоимости, то выгода от сделки для «Ростелекома» неочевидна, поскольку госоператор несколько лет назад доказывал необходимость выделения и продажи мобильных активов.

Другое мнение у аналитика «Уралсиба» Константина Чернышева. Он считает, что озвученное ранее желание продать мобильные активы было связано с тем, что они были «слабые и разрозненные» и не могли добавить стоимости компании. «Без мобильных активов «Ростелеком» не может быть полноценным интегрированным оператором. С этой точки зрения такая сделка была бы логичным шагом. Другой вопрос, что оператор Tele2  не лучший на рынке мобильный актив для покупки», — подтвердил Чернышев.