Зять Лаврова выкупил половину крупнейшего фармдистрибьютора в России
Президент А1 (инвестподразделение «Альфа-Групп») Александр Винокуров консолидировал 100% акций дистрибьюторской «СИА Интернейшнл», контрольные пакеты заводов «Синтез» и «Биоком» (52 и 75% акций соответственно), а также 100% аптечной «Мега фарм», сообщила «СИА Интернейшнл». В части «Синтеза» и «Биокома» сделка будет закрыта после получения всех необходимых согласий регулирующих органов.
Совладельцем фармацевтического бизнеса «СИА Интернейшнл» и ее дочерних структур, ранее принадлежавших семье основателя группы Игоря Рудинского (скончался осенью 2014 года), Винокуров стал еще в 2015 году, рассказывали тогда источники РБК. Представители бизнесмена подтверждали тогда его вхождение в капитал, но не раскрывали условия. Как рассказал РБК источник, знакомый с деталями, продажа была организована в два этапа. В декабре 2015 года Винокуров консолидировал первые 50% «СИА» (сделка проходила на холдинговом уровне через депозитарий, поэтому в открытом реестре не отразилась) и 17% «Синтеза». Завод «Биоком» в периметр сделки тогда не вошел. Еще в середине 2015 года на него претендовала индийская фармкомпания Lupin Limited, но в итоге «СИА» решила не продавать завод.
Сейчас семья Рудинского полностью вышла из бизнеса. «Я и мои дочери довольны условиями сделки. Мы не являемся профессиональными инвесторами и бизнесменами, поэтому продажа оставшейся доли для нас — логичный шаг. Игорь еще при жизни планировал продать свой бизнес и вел переговоры с Сашей [Винокуровым], когда тот работал в TPG, — приводятся в сообщении «СИА» слова вдовы Рудинского Елены. — В моих планах заняться личными проектами».
Как зять Сергея Лаврова строит крупнейший фармбизнес
Винокуров уже вел переговоры по покупке «СИА», но в статусе организатора потенциальной сделки. В 2007 году американский фонд TPG Capital, российским офисом которого тогда руководил 25-летний Винокуров, начал переговоры о покупке половины российского фармдистрибьютора у самого Рудинского. Но сделка тогда так и не состоялась — спустя год переговоров из-за кризиса, начавшегося в 2008 году, фонд предложил снизить сумму первоначального предложения с $800 млн до $650 млн. Но контролирующий акционер не был готов давать дисконт. «Меня эта оценка не устраивала, и я настаивал на сохранении прежних условий. В итоге сделка в установленные сроки не состоялась, а новых предложений от TPG у меня нет», — пояснял «Коммерсанту» основатель «СИА». Подписанный сторонами предварительный договор также предусматривал штрафные санкции за неисполнение обязательств, и фонд был обязан выплатить «СИА» внушительную неустойку в размере $50 млн. Поступил ли штраф, ни «СИА», ни TPG не раскрывали. Как сообщил РБК Александр Винокуров, от сделки в итоге стороны отказались по обоюдному согласию, поэтому штраф не выплачивался.
Новый фармацевт
После появления Винокурова в числе совладельцев изменения претерпела и команда фармгруппы. Вместе с ним в «СИА» пришел новый гендиректор — Сергей Пивень, бывший финансовый директор ретейлера X5 Retail Group. Основная задача нового управляющего состава — вернуть «СИА» в топ-3 крупнейших российских фармдистрибьюторов до 2019 года, заявлял Пивень. Будучи лидером еще в 2011 году, по оценке DNS Group, сейчас она замыкает пятерку с долей 7,2% (данные за девять месяцев 2016 года; оценка QuintilesIMS). У компании 36 логистических центров, общая площадь складских комплексов — 224 тыс. кв. м.
Новое руководство первым делом занялось погашением долга «СИА». Компания договорилась о реструктуризации задолженности на общую сумму 7,2 млрд руб. со всеми банками-кредиторами: Промсвязьбанком, «Глобэксом», Газпромбанком и «Российским капиталом». Компания снизила кредитный портфель на 1 млрд руб. в конце 2016 года, подчеркивает представитель «СИА». Однако сумму оставшегося долга представители компании не раскрывают. Для развития компания в декабре 2016 года привлекла финансирование ВТБ в размере 5,4 млрд руб.
Амбиции нового руководства «СИА» распространились не только на дистрибьюторский бизнес. Летом 2016 года компания запустила аптечный бизнес — «Мега фарм» (сети «А-Мега» и «Да здоров»), в котором 75% принадлежало Винокурову, остальное — «СИА». К 2021 году количество точек должно дойти до 3,3 тыс. аптек. «Мега фарм» имеет приоритетное право на размещение до конца 2020 года аптек в прикассовой зоне всех сетей под управлением X5 Retail Group («Карусель», «Пятерочка», «Перекресток»). Кроме того, ретейлер получит опцион на покупку доли компании «Мега фарм», сообщало отраслевое издание Vademecum.
Чем известен Александр Винокуров
В 2003 году Александр Винокуров начал работать стажером в инвестбанке Morgan Stanley, а уже через три года возглавил российский офис американского фонда TPG Capital. В 2011 году перешел на работу в группу «сумма» Зиявудина Магомедова на должность первого вице-президента и уже в 2012 году стал президентом группы. В этот период журнал Forbes называл Винокурова одним из самых высокооплачиваемых молодых топ-менеджеров. В конце 2014 года возглавил инвестиционное подразделение «Альфа-Групп» - A1, которым руководит и в настоящее время.
В 2008 году женился на дочери Сергея Лаврова. «Горжусь родством с Сергеем Викторовичем и стараюсь во всем брать с него пример», — говорил Винокуров журналу Forbes.
Есть у известного управленца и собственный бизнес, в частности, в фармацевтическом секторе. Ему вместе с его отцом — Семеном Винокуровым (ранее возглавлял ГУП «Столичные аптеки») принадлежит компания «Гелфа», которая занимается дистрибуцией и упаковкой лекарств по контракту, писала газета «Ведомости».
Тематический проект о российской винодельческой культуре, вине и спиртных напитках
