Уйдет ли немецкий бизнес из России? Три сценария

«Санкции болезненны, но необходимы»

Сегодня немецкая политическая и экономическая элита не до конца понимает происходящее в России. Уверенность в том, что санкции подорвут экономическую и финансовую стабильность, снизят жизненный уровень населения и изменят политический курс Москвы, не оправдалась. Немецкие политики, ориентированные на интересы и благополучие избирателей, шокированы действиями российского руководства, которые, на их взгляд, противоречат здравой логике и расчету.

Но пока политики бьются над разгадкой российской головоломки, немецкие предприниматели решают более приземленную задачу: что делать с бизнесом в России. Скажу сразу: тема потерь немецких предпринимателей от санкций в отношении России сильно преувеличена массмедиа. В 2013 году доля России в импорте в Германию составляла 4,3%; доля экспорта в РФ — 3,3%. Резкий спад экспорта в Россию (на 20%) и на Украину (почти на 50%) в 2014 году не помешал Германии остаться ведущим экспортером и нарастить экспорт на €217 млрд, до €1,13 трлн. По прогнозу ТПП Германии, при сохранении санкционных режимов и существенных потерь на рынках России и Украины в 2015 году экспорт вырастет не менее чем на 5%.

Конечно, не все экспортоориентированные отрасли легко переживут расставание с российским рынком. Эрик Швайцер, президент германской ТПП, заявил: «Санкции сильнее всего затронули машиностроение... В этой сфере потери достигают €6–7 млрд». В премиум-сегменте Audi зафиксировали в 2014 году падение продаж на 6%, у BMW цифра составила 16%. Подобные же негативные тренды заметны в российско-немецких проектах в сфере строительства, развития экологичной энергетики и т.д. Введенные санкции и падение национальной валюты снизили привлекательность российского рынка, но президент ТПП Германии убежден, что сейчас «санкции хоть и болезненны, но необходимы».

Единое пространство ЕС и ЕАЭС

Это вызывает, с одной стороны, крайне пессимистические настроения, но с другой — желание изменить ситуацию. Сегодня, по данным российско-германской внешнеторговой палаты (AHK), 91% немецких компаний ожидают дальнейшего ухудшения обстановки на российском рынке; 73% фирм, уже работающих на нем, не будут инвестировать в развитие своего бизнеса минимум в течение одного года; 46% компаний отказались от всех запланированных инвестиций; около 30% корпораций проведут полное или частичное сокращение персонала.

Это худший сценарий российско-немецкого экономического сотрудничества за последние десять лет. Во многом поэтому председатель Союза представителей малого и среднего бизнеса Германии Марио Оховен недавно потребовал от немецких политиков пересмотреть санкционный режим в отношении России: «господин Путин разрушает экономику и бизнес своей страны», но не должен «разрушить экономику и бизнес нашей».

Среди немецких бизнесменов нет единого взгляда на санкционный режим в отношении России. При единодушном несогласии с политикой России по отношению к Украине лишь 25% представителей немецкого бизнеса согласны с введенным санкционным режимом. 42% не одобряют введенные санкции, считая, что сам кризис носит политический характер, а экономические «санкции не могут быть механизмом для разрешения политического конфликта».

В отношении к Украине бизнес также расколот. 78% предпринимателей хотят видеть Украину в экономическом пространстве и «Европы и Евразийского союза»; 11% надеются, что она станет частью общеевропейского рынка и ассоциированным членом ЕС; 10% — членом ЕАЭС и 1% — полноправным членом ЕС. По сути, немецкий бизнес считает создание общего экономического пространства ЕС и ЕАЭС единственным вариантом выхода из украинского кризиса.

Три сценария для бизнеса

Пока немецкие политики активно вовлечены в поиск путей разрешения кризиса, немецкий бизнес занимает позицию стороннего наблюдателя, лоббируя разрешение конфликта политическими методами, а не экономическими санкциями. Как результат, в ближайшие годы возможны три сценария поведения немецкого бизнеса в России:

1. Немецкий бизнес сократит свое присутствие в России до разрешения кризиса на Украине, однако не уйдет из страны полностью, предпочтя переструктурироваться. Согласно тому же опросу AHK, перспективными направлениями для немецкого бизнеса в России могут быть лишь сельское хозяйство и пищевая промышленность, в то время как строительство и автомобильный сектор выглядят крайне непривлекательными.

Этот сценарий не катастрофичен для предпринимателей. В 2014 году немецкий экспорт был застрахован гарантиями на сумму €24,8 млрд, из которых 84% приходилось на развивающиеся страны с нестабильным рынком и €2,2 млрд на Россию. Более крупными гарантиями был «обложен» лишь экспорт на Бермуды, где германские компании строят крупные судоверфи. При таком развитии событий возрастут лишь оценочные страховые риски ведения бизнеса в России.

2. Немецкий бизнес переориентируется и перерегистрируется в странах ЕАЭС — Казахстане или (что менее вероятно) готовящейся к вступлению в ЕАЭС Киргизии, сохранив возможность поставок на русский рынок при большей гарантированности инвестиций. Это оптимальный, но менее вероятный сейчас сценарий.

Пока передислокации предприятий почти не происходит, хотя немецкие бизнесмены и могут получить в странах ЕАЭС более выгодный налоговый и инвестиционный режим. Напомним, что Казахстан 12 июня 2014 года ввел безвизовый режим для инвесторов из десяти стран — США, Нидерландов, Великобритании, Франции, Германии, Италии, Малайзии, ОАЭ, Кореи и Японии; страна имеет более привлекательный налоговый режим: так, ставка НДС в России — 18%, а в Казахстане — 12%, налог на прибыль в России — 20%, а в Казахстане — 15%.

3. Немецкий бизнес будет совсем уходить из России, сворачивая и краткосрочные, и долгосрочные проекты. В этом случае предприниматели могут рассчитывать на варианты, обсуждавшиеся в начале украинского кризиса и частично воплощенные Европейской комиссией при введении России эмбарго на сельскохозяйственную продукцию из ЕС, то есть на установление частичной или полной компенсации от властей при полном или частичном выводе бизнеса из России.

Прибыль и политика

Какой из вариантов реализуется на практике, сказать пока сложно. Сегодня еще очевидно, что немецкий бизнес, как и политическое руководство Германии, остается тем европейским «контактом» России, который имеет к ней особую историко-психологическую привязку. Причины можно искать в общем историческом прошлом, генеалогическом древе российских императоров, переплетенных экономических интересах и прочем.

Однако, несмотря на все эти факторы, немецкий бизнес не готов становиться пророссийским лобби в разрешении украинского кризиса. Германские предприниматели, как и немецкие политики, стремятся найти баланс между «европейски ориентированной Россией» и «Европой, которая должна спать спокойно». При этом немецкий бизнес уповает на разум и логику, ожидая, что возможность извлечения прибыли и экономического роста внутри общего экономического пространства ЕС и ЕАЕС сможет повлиять на решения российской стороны — даже несмотря на то, что подобная логика политического истеблишмента Германии себя не оправдала.