Греф рассказал о планах «Сбера» на оставшиеся банки в Европе
Сбербанк не планирует продавать оставшиеся активы в Австрии, Германии и Чехии после ухода с рынка в пяти европейских странах, но изменит стратегию бизнеса там, сообщил журналистам глава кредитной организации Герман Греф. Так он прокомментировал решение «Сбера» сократить присутствие в Восточной и Центральной Европе.
3 ноября европейское подразделение Sberbank Europe AG подписало соглашение о продаже своих «дочек» в Боснии и Герцеговине, Хорватии, Венгрии, Сербии и Словении структурам сербской группы MK. Сумма анонсированной сделки составит около €500 млн. На продажу выставлены активы на €7,329 млрд, на конец прошлого года бизнес этих дочерних банков охватывал 600 тыс. клиентов.
«Мы остались в Австрии, Германии и Чехии. В Австрии мы предполагаем сохранение нашего присутствия, но мы резко сократим «голову» холдинга и расходы на нее, в Германии и Чехии мы предполагаем дальнейшее развитие. В Чехии у нас очень хороший банк, очень хорошо развивается, в Германии у нас цифровой банк. Мы предполагаем в дальнейшем [их] перевод на единую лицензию и предоставление digital-услуг, во-первых, на территории тех стран, где мы уже находимся, и в дальнейшем, может быть, digital-услуги будут предоставлены в большей географии европейского региона», — сказал Греф. Он не уточнил, насколько «Сбер» планирует сократить расходы на австрийскую «дочку», но отметил, что речь идет об управленческих затратах на содержание оставшегося холдинга.
По словам Грефа, продажа активов в Восточной и Центральной Европе связана с ужесточением регулирования и санкциями. «До 2015 года мы имели совершенно другие планы по развитию Европы, и сейчас, конечно, мы рады тому, что нашли вот эту пакетную сделку», — пояснил топ-менеджер, подчеркнув, что она готовилась долго. «Мы рассматривали очень много потенциальных покупателей и видим, что такая сделка гораздо более выгодна финансово и мы сэкономим значительно больше времени [по сравнению с продажей] наших активов в разных странах по отдельности», — добавил он.
Ранее банк сообщал, что сделка будет иметь «нейтральный финансовый результат» и незначительно повлияет на нормативы достаточности капитала группы Сбербанка. Sberbank Europe — это бывшая австрийская группа Volksbank International (VBI), которую «Сбер» приобрел в 2011 году за €505 млн. В дальнейшем инвестиции в европейский бизнес составили еще €1 млрд. Часть расходов Сбербанк компенсировал в результате спора о качестве активов с VBI, но некоторые аналитики оценивали инвестиции госбанка в Европе как неэффективные и говорили о низкой рентабельности европейских «дочек» по сравнению с показателями «Сбера» в целом.
Банк также активно ищет варианты продажи своей «дочки» на Украине, рассказал Греф: «Мы там находимся под целым букетом сложных санкций. Наш банк является очень привлекательным активом в Украине, но мы находимся в очень сложной юридической ситуации, что пока мы не нашли какой-то приемлемой для себя и для всех разрешительных инстанций сделки. Но мы будем стараться искать варианты ухода с рынка, потому что мы не видим дальнейших перспектив нашего пребывания там».
На Украине Сбербанк много лет вел спор о названии своей «дочки» с местным Ощадбанком и в результате в ноябре сменил название на Международный резервный банк. Кроме того, в июне президент Украины Владимир Зеленский ввел санкции против российских физических и юридических лиц, в частности «Сбера». Они предполагают запреты для кредитных организаций на вывод активов за границу, участие в приватизации и аренде госимущества, а также остановку финансовых операций и блокировку активов.
Тематический проект о российской винодельческой культуре, вине и спиртных напитках
