Китайский обвал: почему власти КНР не торопятся спасать фондовый рынок

Фото: AP

С 12 июня, когда основной индекс Китая Shanghai Composite достиг максимального в этом году значения, капитализация фондового рынка страны сократилась на $4,5 трлн — это сопоставимо с размером всего рынка акций Японии. Только за последние два дня Shanghai Composite потерял 15%, в понедельник китайский обвал вызвал распродажу акций по всему миру.

В отличие от июньского падения, когда китайские власти бросили все силы на поддержку национального рынка акций (они массово приостанавливали торги по инструментам, обязывали государственных брокеров выделить ресурсы на стабилизацию рынка, мобилизовали подконтрольные фонды для скупки бумаг и т.д.), на этот раз Пекин, похоже, не собирается вмешиваться в ситуацию непосредственно на фондовом рынке. Государственных интервенций на рынке акций ждать не стоит, написал во вторник Bloomberg. По данным источников агентства, руководство КНР решило пока воздержаться от таких действий.

Хотя фондовый рынок Китая огромен по абсолютным размерам ($8,2 трлн на конец июля, или 80% прошлогоднего ВВП), на самом деле он по-прежнему мало связан с экономикой страны. «Каким бы драматичным ни казалось падение фондового рынка, он продолжает играть на удивление незначительную роль в Китае», — писал журнал The Economist в июле. Нынешнее поколение китайских руководителей во главе с Си Цзиньпином поставило задачу превратить рынок акций в источник фондирования компаний и роста благосостояния населения. Но теперь власти стоят перед дилеммой: хотя некоторые опасаются, что отказ от поддержки рынка несет риски для банковской системы страны, другие склоняются к тому, что его спасение обойдется чересчур дорого — непозволительная роскошь в условиях замедления экономики, в которой рынок акций имеет сравнительно небольшое значение.

«Интервенции правительства существенно сократились», — подтвердил Bloomberg Мишель Люн, генеральный директор гонконгской Xingtai Capital. В условиях, когда Госсовет КНР пытается свести к общему знаменателю две противоречащие задачи — ослабление контроля над рынком и поддержание финансовой стабильности, политику будут, по всей видимости, диктовать реформистски настроенные члены правительства, выступающие за концепцию саморегулирования рынка, добавляет Люн.

Без паники

Значение китайского рынка акций для собственной и тем более глобальной экономики сильно преувеличено, утверждают эксперты. Он сравнительно мал, если сопоставлять его объем с ВВП Китая, и играет куда более скромную роль в экономике, чем фондовые рынки других стран. Капитализация китайских акций, доступных для торговли на бирже (общая капитализация публичных компаний за вычетом долей в руках у стратегических долгосрочных инвесторов), составляет 40,5 трлн юаней (по данным Шанхайской и Шэнчжэньской бирж на конец июля), или около 60% прошлогоднего ВВП Китая. Это не так уж много, учитывая, что в развитых странах этот показатель превышает 100% ВВП, пишет Economist.

Рынок акций не стал основным источником фондирования китайских компаний: они предпочитают кредитоваться в госбанках или задействуют нераспределенную прибыль. По данным Brookings Institution, на фондовый рынок приходится менее 5% корпоративного финансирования в Китае. Население пока тоже не готово к тому, чтобы вкладывать средства в рынок акций: менее 7% городского населения Китая обладают инвестициями в акции. Хотя за минувшее десятилетие инвестиционная активность на фондовом рынке Китая выросла в разы, владение акциями в стране, где насчитывается более 90 млн индивидуальных инвесторов, по-прежнему не правило, а исключение (в отличие, например, от США, где более половины населения инвестирует в фондовый рынок). При этом деятельность большинства частных инвесторов носит бессистемный характер: в своих решениях они руководствуются скорее мнением друзей или советами государственных СМИ, чем взвешенной стратегией. Две трети новых инвесторов так и не окончили школу, покинув ее в возрасте до 15 лет, показало опубликованное в марте 2015 года исследование о финансовом положении китайских домохозяйств некоммерческой организации The Survey and Research Center for China Household Finance.

Иными словами, для Китая фондовый рынок сейчас имеет скорее политическое значение, нежели экономическое. И его глобальная значимость сильно преувеличена: как пишет ведущий экономист Capital Economics по Азии Марк Уильямс, возможно, имеет смысл паниковать по поводу замедления китайского экономического роста, но только не по поводу обвала местного рынка акций. Начавшееся в минувшем году удорожание акций китайских компаний носило спекулятивный характер и не было следствием улучшения фундаментальных факторов — этот пузырь неизбежно должен был лопнуть. Напрямую пострадают от этого лишь иностранцы, владеющие китайскими акциями, но это, по данным Capital Economics, лишь 1,5% инвесторов на китайском рынке.

С прицелом на SDR

Интервенциями в июне-июле китайские власти поставили под сомнение обязательства по ослаблению контроля над финансовым рынком, взятые на себя в ноябре 2013 года. Обвал Shanghai Composite вынудил руководство страны принять целую серию мер для предотвращения краха фондового рынка: оно санкционировало приостановку торгов по акциям более 1,4 тыс. компаний, запретило крупным акционерам отчуждать акции, распорядилось отложить IPO некоторых компаний, а также выделило $480 млрд на интервенции на фондовом рынке.

Эти шаги, спровоцировавшие бегство иностранного капитала с китайских финансовых рынков, не прошли незамеченными для МВФ, от которого Китай ждет скорого включения юаня в корзину SDR («специальные права заимствования», расчетная единица фонда). И политики-реформаторы то и дело оправдывают этой целью предлагаемое ослабление госконтроля над рынками. МВФ уже призывал Пекин отказаться от интервенций на фондовом рынке. В результате в середине августа Комиссия по регулированию рынка ценных бумаг КНР заявила, что пойдет на интервенции только в случае аномальной волатильности или системной угрозы финансовой отрасли.

Китайская дилемма

Если власти воздержатся от регулирования рынка, Shanghai Composite может просесть еще на 12%, так как рынок все еще переоценен, говорит Вэнчжи Лю, аналитик шанхайского подразделения UBS Group. По данным на минувшую пятницу, акции на фондовом рынке материкового Китая стоили в 61 раз дороже (медианное значение) объявленных прибылей их эмитентов — это самый высокий показатель среди десяти крупнейших фондовых рынков мира, пишет Bloomberg.

Властям следует стимулировать экономику, а не спасать фондовый рынок, и тогда одним из конечных эффектов будет как раз повышение стоимости акций, убежден Лю. «Правительство стоит перед дилеммой — чем больше акций оно покупает, тем ниже шансы, что рынок стабилизируется, — объясняет Лю. — Меры стимулирования, финансирование инфраструктурных и природоохранных проектов — более эффективное средство повышения прибылей компаний, хотя и не относится напрямую к поддержке рынка акций».